Teu butuh RFID? Teu butuh ritel anyar!

Anggap aya produk anyar anu dipajang di toko pakean. Aya 100 konsumén eureun di hareupeunana beurang, 30 di antarana asup ka kamar pas, tapi ngan hiji jalma anu meulina. Naon hartina? Sahenteuna pakean éta katingalina pikaresepeun, tapi meureun aya sababaraha masalah sareng detil desainna, atanapi pakean éta tiasa "pilih-pilih" teuing pikeun kalolobaan jalma pikeun ngurusna. Jelas teu mungkin pikeun sababaraha pramuniaga pikeun ngawaskeun gerakan konsumén ieu unggal dinten.

"Invasi" Internét anu ampir nyebar ka industri tradisional parantos ngajantenkeun hésé pikeun ngahartikeun éta salaku jinis industri anu tangtu. Naon peran inti Internét? Anu kahiji nyaéta téknologi, anu sateuacanna teu aya tapi ayeuna aya, sareng cekap pikeun ngarobih kabiasaan pangguna sareng bentuk industri anu kapungkur, sapertos mesin pencari sareng musik digital; anu kadua nyaéta efisiensi, anu sering kahontal ngalangkungan reorganisasi sumber daya anu tos aya. Panyebaran pikeun ningkatkeun efisiensi. Conto anu paling saderhana nyaéta parangkat lunak booking réstoran ngamungkinkeun konsumen ngantosan méja nalika aranjeunna caket ka réstoran, nyingkahan antrian anu panjang.

Ritel anyar kagolong kana anu terakhir, kalayan efisiensi anu ningkat. Industri ritel tradisional parantos dikritik salami sababaraha taun. Ti Wal-Mart, Macy's, sareng Sears dugi ka Carrefour, Metersbonwe, sareng Li-Ning, hipermarket sareng pamilik merek nutup toko di sakumna dunya. Unggal perusahaan gaduh alesan nyalira, tapi sacara ringkes, éta henteu efisien. Industri ritel tradisional laun teuing. Ngan ukur peryogi sababaraha bulan pikeun sapotong pakean dirancang sareng dijual. Parobahan tren sareng backlog inventaris teu tiasa dihindari. Seueur merek pakean anu murag kana bubu ieu. Selebriti internét anu kasohor Zhang Dayi nyatakeun yén anjeunna tiasa ngajual 20 juta yuan barang dina 2 jam streaming langsung tanpa nyandak inventaris. Anjeunna mayar deposit heula teras produksi massal. Dibandingkeun sareng industri ritel tradisional, bédana jelas.

Kumaha carana ningkatkeun efisiensi industri ritel tradisional? Naon anu énggal ngeunaan ritel énggal? Ritel mangrupikeun bentuk anu rumit anu ngalibetkeun sadaya ranté suplai ti mimiti gudang produk dugi ka penjualan terminal. Aya rohangan pikeun ningkatkeun efisiensi dina unggal tautan, tapi éta langsung aya hubunganana sareng konsumen. Hiji-hijina kontak langsung sareng konsumen nyaéta skénario toko offline. Upami anjeun hoyong ningkatkeun efisiensi, anjeun kedah ngantepkeun toko gaduh panon sareng uteuk pikeun ngartos saha konsumen sareng naon anu dipikaresepna. Intina nyaéta pikeun nguasaan data pangguna teras ngadorong deui ranté suplai.

Mimitina mah siga fantasi, tapi lamun urang ningali supermarket Amazon nu sok meuli barang bawaan, Amazon Go, éta téh geus nyobaan pikeun ngajadikeun toko-tokona pinter. Anggo aplikasi ieu pikeun asup ka toko jeung langsung kaluar sanggeus nyokot barang-barang. Kaméra jeung sénsor bakal ngarékam naon waé nu dicokot ku unggal jalma sarta ngurangan duit tina aplikasina. Ka hareupna, lamun tugas pagawé toko ngan saukur ngitung barang, naha urang masih kudu ngarékrut loba pagawé toko sarta mayar gaji nu beuki lila beuki luhur?

Tangtosna, Amazon Go masih kénéh canggih teuing pikeun industri ritel ayeuna, sareng téknologina tacan dewasa. Upami konsumén ngarumpul di toko, "panon mesin" kamungkinan bakal ngalakukeun kasalahan. Ieu sababna toko ieu ditunda pambukaanana sareng ngan ukur nguji coba di antara karyawan internal Amazon. Leuwih ti éta, format toko ieu asalna tina lingkungan sosial Amérika, kalayan biaya tanaga kerja anu luhur sareng populasi urban anu alit. Kuring kantos ka Amazon Go di lantai handap markas Amazon di Seattle sateuacanna. Sanaos ditutup jam 9 wengi, ampir teu aya jalma anu leumpang di jalan sempit di sakitarna nalika poék. Kusabab populasi sareng kapadetan komérsial kota-kota tingkat kahiji Cina, toko ieu tiasa ancur dina sababaraha menit.

Naha aya cara saderhana anu sanés pikeun ngajantenkeun toko langkung pinter? Para padagang ritel mimiti nginjeum téknologi tina industri logistik. Urang wawuh sareng pangiriman ekspres domestik ku cara nyeken barcode sareng ngalebetkeun atanapi maca inpormasi pangiriman ekspres. Nanging, perusahaan ekspres asing ageung sapertos DHL umumna nganggo téknologi idéntifikasi frékuénsi radio anu disebut RFID pikeun ngagentos barcode. Sakitar sapertiluna perusahaan logistik dunya nganggo éta, sareng Éropa langkung awal sareng langkung populér tibatan Amérika Serikat.

RFID tiasa dihartikeun salaku téknologi anu sami sareng pamayaran caket lapangan NFC, anu dumasar kana transmisi sinyal non-kontak antara dua objék anu caket. Nanging, jarak kerja efektif NFC kirang ti 10 séntiméter, nyaéta, telepon sélulér anu dilengkepan ApplePay ngan ukur tiasa dianggo caket kana. Pamayaran tiasa dipotong ngan saatos pamayaran ditampi pikeun mastikeun kaamanan dana; sareng jarak kerja efektif RFID sakitar sapuluh méter. Industri pangiriman ekspres ngalampirkeun Tag Rfidkana kotak kemasan, sareng alat maca caket dieu tiasa sacara otomatis nyeken sareng kéngingkeun inpormasi di jerona tanpa kedah ningali ku panon taranjang. Éta ngamungkinkeun garis sortir kecepatan tinggi. Salian ti éta, éta ogé dianggo dina pelacakan pakét, manajemen kendaraan transportasi, jsb.

Toko ritel nganggo téknologi ieu sareng masangkeunana Tag cuci baju RFID atanapi Tag lawon RFIDanu teu katingali ku labél cucian baju. Masing-masing Tag Kain Rfid cocog sareng hiji pakean anu unik. Sabaraha kali pakean ieu dicokot tina rak unggal dintenna? Saatos lebet ka kamar pas, sababaraha potongan anu gayana sami dipésér, sareng gerakan produk ieu katingali jelas di tukang. Éta ngawujudkeun manajemen pakean hiji barang sareng nyayogikeun data pikeun nganalisis karesep konsumsi konsumén anu lebet ka toko, anu mustahil kahontal dina industri ritel tradisional.

Merek fashion gancang Zara kasohor di sakuliah dunya, lain kusabab desain sareng kualitas pakeanana anu saé, tapi kusabab efisiensi manajemen anu luhur pisan. Upami aya barang dina rak anu teu aya stokna, éta tiasa gancang dieusi deui. Ieu meryogikeun pangawasan sareng eupan balik data sacara real-time. Ayeuna, seueur merek internasional ogé nganggo tag inventaris RFID, tag lawon RFID, tag cucian RFID, beungkeut kabel RFID jsb., sabab téknologi ieu ogé tiasa maénkeun peran anti maling sareng anti palsu.

Salaku hiji Tag ritel RFID Kalayan datana sorangan, RFID mangrupikeun alat tingkat éntri dina éksplorasi ritel énggal. Salian ti toko mérek, proyék supermarket tanpa awak ogé ayeuna nyobian ngagunakeunana. Upami anjeun hoyong mendakan kakuranganna, di hiji sisi, biayana rada luhur. Biaya tag RFID sareng labél barkod sakitar sababaraha sén dugi ka sababaraha dolar. Modifikasi parangkat lunak sareng perangkat keras toko alit tiasa ngarugikeun sakitar 1000 dolar, janten henteu sadaya produk cocog pikeun tag RFID. Di sisi anu sanés, diménsi data anu tiasa diala relatif tunggal sareng masih dina tingkat primér, sareng akurasi pangakuan tacan ngahontal titik dimana bébas tina kasalahan.

Jalma-jalma di industri anu damel di toko swalayan tanpa awak nyarios yén ayeuna ngan ukur tiasa ngalebetkeun hiji palanggan dina hiji waktos sareng kaluar saatos nyandakna. Implikasina nyaéta tag RFID nyalira henteu tiasa cocogkeun produk anu tangtu sareng palanggan anu tangtu, anu ogé mangrupikeun salah sahiji masalah anu direngsekeun ku Amazon Go. Salian ti éta, kumaha ngadegkeun sistem anti-panipuan ogé kedah dipertimbangkeun.

RFID bakal janten pilihan anu saé salaku alat bantu anu penting dina ritel énggal di masa payun.