Geen RFID nodig nie? Geen nuwe kleinhandel nodig nie!

Neem aan dat 'n nuwe produk in 'n klerewinkel uitgestal word. 100 klante stop gedurende die dag daarvoor, 30 van hulle gaan die paskamer binne, maar uiteindelik koop slegs een persoon dit. Wat beteken dit? Ten minste is die klere met die eerste oogopslag aantreklik, maar daar kan probleme met die ontwerpbesonderhede wees, of die klere is dalk te "kieskeurig" vir die meeste mense om te hanteer. Dit is natuurlik onmoontlik vir 'n paar klerke om elke dag die bewegings van hierdie klante dop te hou.

Die internet se byna deurdringende "inval" in tradisionele nywerhede het dit moeilik gemaak om dit as 'n sekere tipe bedryf te definieer. Wat is die kernrol van die internet? Een is tegnologie, wat voorheen nie bestaan ​​het nie, maar nou bestaan, en genoeg is om vorige gebruikersgewoontes en bedryfsvorme, soos soekenjins en digitale musiek, te ondermyn; die ander is doeltreffendheid, wat dikwels bereik word deur die herorganisasie van bestaande hulpbronne. Implementering om doeltreffendheid te verbeter. Die eenvoudigste voorbeeld is dat restaurantbesprekingsagteware verbruikers toelaat om vir 'n tafel te wag wanneer hulle naby die restaurant is, wat lang rye vermy.

Nuwe kleinhandel behoort tot laasgenoemde, met verbeterde doeltreffendheid. Die tradisionele kleinhandelbedryf word al jare lank gekritiseer. Van Wal-Mart, Macy's en Sears tot Carrefour, Metersbonwe en Li-Ning, hipermarkte en handelsmerkeienaars sluit winkels regoor die wêreld. Elke maatskappy het sy eie redes, maar in opsomming is dit ondoeltreffendheid. Die tradisionele kleinhandelbedryf is te stadig. Dit neem slegs 'n paar maande vir 'n kledingstuk om ontwerp en verkoop te word. Die tendensveranderinge en voorraadagterstande is onvermydelik. Baie klerehandelsmerke het in hierdie strik geval. Die bekende internetberoemdheid Zhang Dayi beweer dat sy 20 miljoen yuan se goedere in 2 uur se regstreekse uitsending kan verkoop sonder om voorraad op te neem. Hy betaal eers 'n deposito en gaan dan in massaproduksie. In vergelyking met die tradisionele kleinhandelbedryf is die verskil duidelik.

Hoe om die doeltreffendheid van die tradisionele kleinhandelbedryf te verbeter? Wat is nuut omtrent nuwe kleinhandel? Kleinhandel is 'n komplekse vorm wat die hele voorsieningsketting behels, van produkberging tot terminale verkope. Daar is ruimte vir doeltreffendheidsverbetering in elke skakel, maar dit hou direk verband met verbruikers. Die enigste direkte kontak met verbruikers is die scenario van aflynwinkels. As jy doeltreffendheid wil verbeter, moet jy winkels oë en breine gee om te verstaan ​​wie verbruikers is en wat hulle wil hê. Die kern is om gebruikersdata te bemeester en dan terug te stoot in die voorsieningsketting.

Dit klink aanvanklik soos fantasie, maar as jy na Amazon se gryp-en-gaan-supermark, Amazon Go, kyk, probeer hulle reeds om hul winkels slim te maak. Gebruik die app om die winkel binne te gaan en onmiddellik te verlaat nadat jy die items geneem het. Die kameras en sensors sal opneem wat elke persoon geneem het en die geld van hul app aftrek. In die toekoms, as die pligte van winkelklerke so eenvoudig is soos om goedere te tel, sal ons steeds soveel winkelklerke moet werf en hulle al hoe hoër salarisse moet betaal?

Natuurlik is Amazon Go steeds te luuks vir die huidige kleinhandelbedryf, en die tegnologie is nog nie volwasse nie. As kliënte die winkel vol stroom, is die "masjien-oë" geneig om foute te maak. Dit is hoekom dit sy opening vertraag het en slegs die waters onder Amazon se interne werknemers getoets het. Boonop is hierdie winkelformaat gewortel in die Amerikaanse sosiale omgewing, met hoë arbeidskoste en 'n klein stedelike bevolking. Ek het voorheen na die Amazon Go onder in die Amazon-hoofkwartier in Seattle gegaan. Alhoewel dit om 21:00 gesluit het, was daar amper geen voetgangers op die nou pad daaromheen sodra dit donker geword het nie. Gegewe die bevolkingsdigtheid en kommersiële digtheid van China se eersteklas stede, kan dit binne minute vernietig word.

Is daar ander eenvoudige maniere om winkels slimmer te maak? Kleinhandelaars begin tegnologie uit die logistieke bedryf leen. Ons is vertroud met binnelandse ekspresaflewering deur strepieskodes te skandeer en ekspresafleweringsinligting in te voer of te lees. Groot buitelandse ekspresmaatskappye soos DHL gebruik egter gewoonlik 'n radiofrekwensie-identifikasietegnologie genaamd RFID om strepieskodes te vervang. Ongeveer een derde van die wêreld se logistieke maatskappye gebruik dit, en Europa is vroeër en meer gewild as die Verenigde State.

RFID kan verstaan ​​word as 'n tegnologie soortgelyk aan NFC-nabyveldbetaling, wat gebaseer is op kontaklose seinoordrag tussen twee voorwerpe in nabyheid. Die effektiewe werkafstand van NFC is egter minder as 10 sentimeter, dit wil sê, 'n selfoon wat met ApplePay toegerus is, kan slegs naby gebruik word. Die betaling kan eers afgetrek word nadat die betaling ontvang is om die veiligheid van fondse te verseker; en die effektiewe werkafstand van RFID is ongeveer tien meter. Die ekspresafleweringsbedryf heg RFID-etikets na verpakkingsbokse, en nabygeleë leesapparatuur kan outomaties skandeer en die inligting binne verkry sonder om dit met die blote oog te sien. Dit maak hoëspoed-sorteringslyne moontlik. Daarbenewens word dit ook gebruik in pakketopsporing, vervoervoertuigbestuur, ens.

Kleinhandelwinkels neem hierdie tegnologie en implementeer dit RFID-wasgoedetikette of RFID-lapetikettewat onmerkbaar is vir die wasgoedetikette van klere. Elkeen RFID-lap-etiket stem ooreen met 'n unieke kledingstuk. Hoeveel keer word hierdie kledingstuk elke dag van die rak afgehaal? Nadat die paskamer binnegegaan is, is verskeie items van dieselfde styl gekoop, en die beweging van hierdie produkte was duidelik sigbaar in die agtergrond. Dit realiseer enkel-item bestuur van klere en verskaf data vir die ontleding van die verbruiksvoorkeure van kliënte wat die winkel binnekom, wat onmoontlik is om in die tradisionele kleinhandelbedryf te bereik.

Die kitsmodehandelsmerk Zara is wêreldwyd gewild, nie vanweë sy goeie ontwerp en gehalte van klere nie, maar vanweë sy baie hoë bestuursdoeltreffendheid. As 'n item op die rak uit voorraad is, kan dit vinnig aangevul word. Dit vereis intydse monitering en terugvoer van data. Deesdae gebruik baie internasionale handelsmerke ook RFID-voorraadetikette, RFID-lapetikette, RFID-wasgoedetikette, RFID-kabelbinders, ens., omdat hierdie tegnologie ook 'n rol teen diefstal en vervalsing kan speel.

As 'n RFID kleinhandel-etiket Met sy eie data is RFID 'n intreevlak-instrument in nuwe kleinhandel-eksplorasie. Benewens handelsmerkwinkels, probeer onbemande supermarkprojekte dit tans ook gebruik. As jy die tekortkominge daarvan wil vind, is die koste aan die een kant effens hoog. Die koste van 'n RFID-etiket en 'n strepieskode-etiket is ongeveer 'n paar sent tot 'n paar dollar. Die sagteware- en hardeware-modifikasie van 'n klein winkel kan ongeveer 1000 dollar kos, dus nie alle produkte is geskik vir RFID-etikette nie. Aan die ander kant is die data-dimensies wat dit kan verkry relatief enkelvoudig en steeds op 'n primêre vlak, en die akkuraatheid van herkenning het nog nie die punt bereik waar dit foutloos is nie.

Mense in die bedryf wat aan onbemande geriefswinkels werk, sê dat dit nou moontlik is om slegs een kliënt op 'n slag in te gaan en te vertrek nadat dit geneem is. Die implikasie is dat 'n RFID-etiket alleen nie 'n sekere produk met 'n sekere kliënt kan pas nie, wat ook een van die probleme is wat Amazon Go oplos. Daarbenewens moet ook oorweeg word hoe om sy anti-bedrogstelsel te vestig.

RFID sal in die toekoms 'n goeie keuse wees as 'n belangrike hulpmiddel in nuwe kleinhandel.