Þetta sjúkrahús notar RFID-línmerki til að rekja lín, sem dregur úr kaupum á nýjum fötum um helming og greiðir kostnaðinn til baka á innan við tveimur árum.

2024-10-16

Í Norður-Portúgal innleiddi Centro Hospitalar með góðum árangri alhliða hagræðingu á líni og stjórnun sjúkrahúsa með því að kynna RFID (Radio Frequency Identification) tækni, sem ekki aðeins lækkaði verulega kostnað við þvott heldur einnig kaup á nýjum fötum um meira en helming, sem veitti sjúkrahúsinu verulegan efnahagslegan ávinning og sjálfbæra þróunarforskot.

Hvers vegna að kynna RFID tækni?

Centro Hospitalar rekur margar heilsugæslustöðvar innan portúgalska heilbrigðiskerfisins með 450 rúmum, auk bráðamóttöku, skurðstofa og læknastofa. Sjúkrahús hafa lengi staðið frammi fyrir mörgum áskorunum í stjórnun á líni og einkennisbúningum, þar á meðal lélegri birgðastjórnun, alvarlegu eignatapi og ofpöntunum. Til að bæta úr þessu ákvað sjúkrahúsið að innleiða RFID-tækni til að ná fram betrumbættri stjórnun á öllum líftíma textíls. Sjúkrahúsið valdi RFID-stjórnunarkerfi, sem veitir einstaka auðkenni fyrir hvert textílstykki með hátíðni RFID-skápum, loftnetum og handlesurum. Frá rúmfötum og koddaverum til starfsmannabúninga er hver hlutur merktur með ... RFID þvottamerki og stjórnað á einsleitan hátt með Total Care Manager hugbúnaðinum. Sem hluti af innleiðingunni setti sjúkrahúsið fyrst upp sjálfsala með fatnaði fyrir starfsfólk á skurðdeildinni. Starfsmenn eru auðkenndir með fingrafaralesurum í upphafi vaktar sinnar, eftir það afhendir vélmennin fljótt hreinan búning með vélmennaörmum. Að lokinni vakt skila starfsmenn búningunum sínum á tilgreindan stað, þar sem RFID-merki fyrir þvottahús er lesið og kerfisfærslur eru uppfærðar.

Að auki hefur sjúkrahúsið sett upp RFID-lesara og loftnet í þvottahúsinu, milli deilda og við útgang sjúkrahússins til að fylgjast með öllu flæði rúmfatnaðar og einkennisbúninga. Körfulesarar eru notaðir til að lesa merkimiða á óhreinum þvotti sem kemur inn í þvottahúsið og dreifa hreinum þvotti á tilteknar deildir. Loftnet lesarans sem er fest við dyrnar fylgist með útgangi sjúkrahússins til að koma í veg fyrir tap á eignum.

Merkilegir árangur

Með notkun RFID-kerfisins hefur Centro Hospitalar náð ótrúlegum árangri. Í fyrsta lagi hefur þvottakostnaður lækkað um 15% og magn þvottar sem unnið er á viku minnkað úr 18 tonnum í 16 tonn. Þetta er aðallega vegna nákvæmrar stjórnunar á fjölda lakana sem hver deild notar og tímanlegrar leiðréttingar á óviðeigandi notkun starfsmanna. Í öðru lagi hefur kaup á nýjum fötum minnkað um meira en helming. RFID-kerfið hjálpaði sjúkrahúsinu að bera kennsl á og leiðrétta hamstranahegðun starfsmanna, eins og starfsmanni sem fannst hamstra 50 sett af einkennisbúningum. Með því að koma í veg fyrir þetta hefur sjúkrahúsið dregið verulega úr óþarfa kaupum á einkennisbúningum og sparað verulegar fjárhæðir á hverju ári.

Þessar niðurstöður leiða ekki aðeins til verulegs efnahagslegs ávinnings fyrir sjúkrahúsið heldur stuðla einnig að sjálfbærri þróun þess. Með því að draga úr kostnaði og innkaupum við þvott lækkar sjúkrahúsið rekstrarkostnað og bætir skilvirkni auðlindanýtingar. Á sama tíma er minnkun á vatns- og þvottaefnisnotkun fyrir óhóflegan þvott einnig í samræmi við umhverfisverndarstefnu sjúkrahússins. Miguel Pava, stjórnarformaður sjúkrahússins, sagði að innleiðing RFID-kerfisins þýddi ávöxtun fjárfestingarinnar á innan við tveimur árum og umskipti yfir í sjálfbærari rekstur. Hann lagði áherslu á að jákvæð viðbrögð starfsmanna við kerfinu og að farið sé að nýju kröfunum væru lykillinn að árangri. Með farsælli notkun RFID-kerfa á sjúkrahúsum hyggst Centro Hospitalar halda áfram að auka umfang sitt á næstu árum. Sjúkrahúsið hyggst ljúka innleiðingu sameinaðra skammtara og gáttatækja á gjörgæslu- og bráðamóttökudeildum á fyrri hluta ársins 2025 til að ná fullri umfjöllun um textílstjórnun um allt sjúkrahúsið. Portúgalska sjúkrahúsið náði alhliða hagræðingu á lín- og samræmdri stjórnun með því að innleiða RFID-tækni, sem ekki aðeins dró úr kostnaði við þvott og innkaupum, heldur einnig bætti skilvirkni auðlindanýtingar og stjórnunarstig. Þetta vel heppnaða dæmi veitir öðrum læknastofnunum gagnlegar heimildir og innblástur.