Tato nemocnice používá RFID štítky na prádlo ke sledování prádla, čímž snižuje nákup nového oblečení na polovinu a náklady se vrátí za méně než 2 roky.

16. 10. 2024

V severním Portugalsku nemocnice Centro Hospitalar úspěšně provedla komplexní optimalizaci správy nemocničního prádla a uniforem zavedením technologie RFID (radiofrekvenční identifikace), která nejen výrazně snížila náklady na prádlo, ale také o více než polovinu snížila náklady na nákup nového oblečení, což nemocnici poskytlo značné ekonomické výhody a výhody v oblasti udržitelného rozvoje.

Proč zavádět technologii RFID?

Centro Hospitalar provozuje v rámci portugalského národního zdravotního systému několik zařízení primární péče se 450 lůžky, dále pohotovosti, chirurgické sály a lékařské ordinace. Nemocnice se již dlouho potýkají s mnoha problémy v oblasti správy prádla a uniforem, včetně špatné kontroly zásob, vážných ztrát aktiv a nadměrného objednávání. Aby se tato situace zlepšila, rozhodla se zavést technologii RFID, která dosáhne propracovanějšího řízení celého životního cyklu textilií. Nemocnice zvolila systém správy RFID, který poskytuje jedinečnou identitu pro každý kus textilie prostřednictvím vysokofrekvenčních RFID skříněk, antén a ručních čteček. Od prostěradel a povlaků na polštáře až po uniformy zaměstnanců je každá položka označena štítkem. RFID štítky na prádlo a jednotně spravovány pomocí softwaru Total Care Manager. V rámci zavádění nemocnice nejprve nasadila automaty na oblečení pro personál chirurgického oddělení. Zaměstnanci jsou na začátku směny ověřováni pomocí čteček otisků prstů, po čemž automat rychle vydává čisté uniformy pomocí robotických ramen. Po skončení směny zaměstnanci vracejí své uniformy na určeném místě, kde RFID štítky na prádlo se přečte a systémové záznamy se aktualizují.

Nemocnice navíc nainstalovala RFID čtečky a antény v prádelně, mezi odděleními a u východu z nemocnice, aby monitorovala celý tok prádla a uniforem. Čtečky vozíků se používají ke čtení štítků špinavého prádla vstupujícího do prádelny a k přerozdělování čistého prádla do konkrétních oddělení. Čtecí anténa upevněná u dveří monitoruje východ z nemocnice, aby se zabránilo ztrátě majetku.

Pozoruhodné výsledky

Díky aplikaci systému RFID dosáhla nemocnice Centro Hospitalar pozoruhodných výsledků. Zaprvé, náklady na prádelnu se snížily o 15 %, přičemž množství prádla zpracovaného za týden se snížilo z 18 na 16 tun. To je dáno především přesnou kontrolou počtu prostěradel používaných jednotlivými odděleními a včasnou nápravou nesprávného chování zaměstnanců při jejich používání. Zadruhé, nákup nového oblečení se snížil o více než polovinu. Systém RFID pomohl nemocnici identifikovat a napravit hromadění uniforem zaměstnanci, například u jednoho zaměstnance, u kterého bylo zjištěno, že hromadí 50 sad uniforem. Tím, že nemocnice tomuto problému zabránila, výrazně omezila zbytečné nákupy uniforem a každoročně ušetřila značné částky peněz.

Tyto výsledky přinášejí nemocnici nejen významné ekonomické výhody, ale také podporují udržitelný rozvoj nemocnice. Snížením nákladů na prádlo a jeho nákupů nemocnice snižuje provozní náklady a zlepšuje efektivitu využívání zdrojů. Zároveň je snížení spotřeby vody a pracích prostředků potřebných k nadměrnému praní v souladu s filozofií ochrany životního prostředí nemocnice. Miguel Pava, předseda představenstva nemocnice, uvedl, že zavedení systému RFID znamená návratnost investice za méně než dva roky a přechod k udržitelnějšímu provozu. Zdůraznil, že klíčem k úspěchu je pozitivní reakce zaměstnanců na systém a dodržování nových požadavků. Díky úspěšnému zavedení systémů RFID v nemocnicích plánuje Centro Hospitalar v nadcházejících letech dále rozšiřovat své pokrytí. Nemocnice plánuje v první polovině roku 2025 dokončit zavádění unifikovaných dávkovačů a portálových čteček na jednotkách intenzivní péče a pohotovosti, aby dosáhla plného pokrytí správy textilií v celé nemocnici. Portugalská nemocnice dosáhla komplexní optimalizace správy prádla a uniforem zavedením technologie RFID, která nejen snížila náklady na prádlo a objem nákupů, ale také zlepšila efektivitu využívání zdrojů a úroveň řízení. Tento úspěšný případ poskytuje užitečnou referenci a inspiraci pro další zdravotnická zařízení.