中文
Leave Your Message
Kategori Berita
Berita Pilihan

Hospital ini menggunakan tag linen RFID untuk menjejaki linen, sekali gus mengurangkan separuh pembelian pakaian baharu dan membayar balik kosnya dalam masa kurang daripada 2 tahun.

2024-10-16
Di utara Portugal, Centro Hospitalar berjaya melaksanakan pengoptimuman komprehensif pengurusan linen dan pakaian seragam hospital dengan memperkenalkan teknologi RFID (Pengenalpastian Frekuensi Radio), yang bukan sahaja mengurangkan kos dobi dengan ketara, tetapi juga mengurangkan pembelian pakaian baharu sebanyak lebih separuh, memberikan hospital manfaat ekonomi yang ketara dan kelebihan pembangunan mampan.

seorang

Mengapakah teknologi RFID perlu diperkenalkan?
Centro Hospitalar mengendalikan pelbagai kemudahan penjagaan primer dalam Sistem Kesihatan Kebangsaan Portugal dengan 450 katil serta bilik kecemasan, suite pembedahan dan pejabat perubatan. Hospital telah lama menghadapi banyak cabaran dalam pengurusan linen dan pakaian seragam, termasuk kawalan inventori yang lemah, kehilangan aset yang teruk dan pesanan berlebihan. Bagi memperbaiki keadaan ini, hospital memutuskan untuk memperkenalkan teknologi RFID bagi mencapai pengurusan keseluruhan kitaran hayat tekstil yang lebih baik. Hospital memilih sistem pengurusan RFID, yang memberikan identiti unik untuk setiap tekstil melalui kabinet RFID frekuensi tinggi, antena dan pembaca mudah alih. Daripada cadar dan sarung bantal hinggalah pakaian seragam pekerja, setiap item ditanda dengan Tag dobi RFID dan diuruskan secara seragam melalui perisian Total Care Manager. Sebagai sebahagian daripada pelancaran ini, hospital pertama kali menggunakan mesin layan diri pakaian untuk kakitangan di jabatan pembedahan. Pekerja disahkan melalui pembaca cap jari pada permulaan syif mereka, selepas itu mesin tersebut dengan cepat mengeluarkan pakaian seragam bersih melalui lengan robot. Selepas menyelesaikan syif mereka, pekerja mengembalikan pakaian seragam mereka di lokasi yang ditetapkan, di mana Dobi tag RFID dibaca dan rekod sistem dikemas kini.

RFID 6

Di samping itu, hospital telah memasang pembaca RFID dan antena di bilik dobi, antara jabatan, dan di pintu keluar hospital untuk memantau keseluruhan aliran linen dan pakaian seragam. Pembaca troli digunakan untuk membaca tag pakaian kotor yang memasuki bilik dobi dan mengagihkan semula pakaian bersih kepada jabatan tertentu. Antena pembaca yang dipasang di pintu memantau pintu keluar hospital untuk mengelakkan kehilangan aset.
Keputusan yang luar biasa
Melalui aplikasi sistem RFID, Centro Hospitalar telah mencapai hasil yang luar biasa. Pertama, perbelanjaan dobi telah dikurangkan sebanyak 15%, dengan jumlah dobi yang diproses setiap minggu dikurangkan daripada 18 kepada 16 tan. Ini terutamanya disebabkan oleh kawalan tepat bilangan helaian yang digunakan oleh setiap jabatan dan pembetulan tepat pada masanya terhadap tingkah laku penggunaan pekerja yang tidak betul. Kedua, pembelian pakaian baharu telah dikurangkan lebih separuh. Sistem RFID membantu hospital mengenal pasti dan membetulkan tingkah laku penimbunan pakaian pekerja, seperti seorang pekerja yang didapati menyimpan 50 set pakaian seragam. Dengan mencegah perkara ini daripada berlaku, hospital telah mengurangkan pembelian pakaian seragam yang tidak perlu dengan ketara, menjimatkan sejumlah besar wang setiap tahun.

RFID 7

Keputusan ini bukan sahaja membawa manfaat ekonomi yang ketara kepada hospital, tetapi juga menggalakkan pembangunan mampan hospital. Dengan mengurangkan perbelanjaan dan pembelian dobi, hospital mengurangkan kos operasi dan meningkatkan kecekapan penggunaan sumber. Pada masa yang sama, mengurangkan air dan detergen yang diperlukan untuk dobi yang berlebihan juga selaras dengan falsafah perlindungan alam sekitar hospital. Miguel Pava, pengerusi lembaga pengarah hospital, berkata pengenalan sistem RFID bermakna pulangan pelaburan kurang daripada dua tahun dan peralihan kepada operasi yang lebih mampan. Beliau menekankan bahawa tindak balas positif pekerja terhadap sistem dan pematuhan terhadap keperluan baharu adalah kunci kejayaan. Dengan kejayaan penggunaan sistem RFID di hospital, Centro Hospitalar merancang untuk terus mengembangkan liputannya pada tahun-tahun akan datang. Hospital merancang untuk melengkapkan pelancaran dispenser bersatu dan pembaca portal di unit rawatan rapi dan bilik kecemasan pada separuh pertama tahun 2025 untuk mencapai liputan penuh pengurusan tekstil di seluruh hospital. Hospital Portugal itu mencapai pengoptimuman komprehensif pengurusan linen dan pakaian seragam dengan memperkenalkan teknologi RFID, yang bukan sahaja mengurangkan kos dobi dan jumlah perolehan, tetapi juga meningkatkan kecekapan penggunaan sumber dan tahap pengurusan. Kes yang berjaya ini memberikan rujukan dan inspirasi yang berguna untuk institusi perubatan lain.