中文
Leave Your Message
समाचार कोटीहरू
विशेष समाचारहरू
०१०२०३०४०५

यस अस्पतालले लिनेन ट्र्याक गर्न RFID लिनेन ट्यागहरू प्रयोग गर्दछ, जसले गर्दा नयाँ लुगाको खरिद आधा घट्छ र २ वर्ष भन्दा कम समयमा लागत फिर्ता हुन्छ।

२०२४-१०-१६
उत्तरी पोर्चुगलमा, सेन्ट्रो हस्पिटलरले आरएफआईडी (रेडियो फ्रिक्वेन्सी आइडेन्टिफिकेशन) प्रविधिको सुरुवात गरेर अस्पतालको लिनेन र पोशाक व्यवस्थापनको व्यापक अनुकूलन सफलतापूर्वक कार्यान्वयन गर्‍यो, जसले लुगा धुने लागतमा उल्लेखनीय कमी मात्र ल्याएन, तर नयाँ लुगाको खरिदलाई आधाभन्दा बढीले घटायो, जसले अस्पताललाई महत्त्वपूर्ण आर्थिक लाभ र दिगो विकास लाभहरू प्रदान गर्‍यो।

क

आरएफआईडी प्रविधि किन ल्याउने ?
सेन्ट्रो हस्पिटलरले पोर्चुगिज राष्ट्रिय स्वास्थ्य प्रणाली भित्र ४५० शैयाका साथै आपतकालीन कोठा, सर्जिकल सुइट र चिकित्सा कार्यालयहरू सहित धेरै प्राथमिक हेरचाह सुविधाहरू सञ्चालन गर्दछ। अस्पतालहरूले लामो समयदेखि लिनेन र पोशाक व्यवस्थापनमा धेरै चुनौतीहरूको सामना गर्दै आएका छन्, जसमा कमजोर इन्भेन्टरी नियन्त्रण, गम्भीर सम्पत्ति हानि, र अत्यधिक अर्डरिङ समावेश छ। यो अवस्था सुधार गर्न, अस्पतालले कपडाको सम्पूर्ण जीवन चक्रको परिष्कृत व्यवस्थापन प्राप्त गर्न RFID प्रविधि परिचय गर्ने निर्णय गर्‍यो। अस्पतालले RFID व्यवस्थापन प्रणाली छनौट गर्‍यो, जसले उच्च-फ्रिक्वेन्सी RFID क्याबिनेटहरू, एन्टेनाहरू र ह्यान्डहेल्ड रिडरहरू मार्फत कपडाको प्रत्येक टुक्राको लागि एक अद्वितीय पहिचान प्रदान गर्दछ। पानाहरू र तकियाका केसहरूदेखि कर्मचारी पोशाकहरूसम्म, प्रत्येक वस्तुलाई ट्याग गरिएको छ। RFID लुगा धुने ट्यागहरू र टोटल केयर म्यानेजर सफ्टवेयर मार्फत एकरूपतापूर्वक व्यवस्थित गरियो। रोलआउटको एक भागको रूपमा, अस्पतालले पहिले शल्यक्रिया विभागका कर्मचारीहरूका लागि कपडा भेन्डिङ मेसिनहरू तैनाथ गर्‍यो। कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको शिफ्टको सुरुमा फिंगरप्रिन्ट रिडरहरू मार्फत प्रमाणीकरण गरिन्छ, त्यसपछि मेसिनले रोबोटिक हतियारहरू मार्फत सफा पोशाकहरू द्रुत रूपमा वितरण गर्दछ। आफ्नो शिफ्ट पूरा गरेपछि, कर्मचारीहरूले आफ्नो पोशाक तोकिएको स्थानमा फिर्ता गर्छन्, जहाँ RFID ट्याग लुगा धुने पढिन्छ र प्रणाली रेकर्डहरू अद्यावधिक हुन्छन्।

आरएफआईडी ६

यसका साथै, अस्पतालले लुगा धुने कोठामा, विभागहरू बीच र अस्पतालको बाहिर निस्कने ढोकामा लिनेन र पोशाकको सम्पूर्ण प्रवाहको निगरानी गर्न RFID रिडरहरू र एन्टेनाहरू स्थापना गरेको छ। कार्ट रिडरहरू लुगा धुने कोठामा प्रवेश गर्ने फोहोर लुगा धुने ट्यागहरू पढ्न र विशिष्ट विभागहरूमा सफा लुगा धुने पुन: वितरण गर्न प्रयोग गरिन्छ। ढोकामा जडान गरिएको रिडर एन्टेनाले सम्पत्तिको क्षति रोक्न अस्पतालको बाहिर निस्कने बाटोको निगरानी गर्दछ।
उल्लेखनीय परिणामहरू
RFID प्रणालीको प्रयोग मार्फत, Centro Hospitalar ले उल्लेखनीय नतिजा हासिल गरेको छ। पहिलो, लुगा धुने खर्च १५% ले घटाइएको छ, प्रति हप्ता प्रशोधन गरिने लुगा धुने मात्रा १८ बाट १६ टन घटाइएको छ। यो मुख्यतया प्रत्येक विभागले प्रयोग गर्ने पानाहरूको संख्याको सटीक नियन्त्रण र कर्मचारीहरूको अनुचित प्रयोग व्यवहारको समयमै सुधारको कारणले हो। दोस्रो, नयाँ लुगाको खरिद आधा भन्दा बढीले घटाइएको छ। RFID प्रणालीले अस्पताललाई कर्मचारीको जम्मा गर्ने व्यवहार पहिचान गर्न र सच्याउन मद्दत गर्‍यो, जस्तै एक कर्मचारी जसले ५० सेट पोशाक जम्मा गरिरहेको पाइयो। यो हुनबाट रोकेर, अस्पतालले अनावश्यक पोशाक खरिदहरूलाई उल्लेखनीय रूपमा घटाएको छ, प्रत्येक वर्ष उल्लेखनीय रकम बचत गर्दै।

आरएफआईडी ७

यी नतिजाहरूले अस्पताललाई महत्त्वपूर्ण आर्थिक लाभ मात्र प्रदान गर्दैनन्, तर अस्पतालको दिगो विकासलाई पनि प्रवर्द्धन गर्छन्। लुगा धुने खर्च र खरिद घटाएर, अस्पतालले सञ्चालन लागत घटाउँछ र स्रोत उपयोग दक्षतामा सुधार गर्छ। साथै, अत्यधिक लुगा धुनेको लागि आवश्यक पानी र डिटर्जेन्ट घटाउनु पनि अस्पतालको वातावरणीय संरक्षण दर्शनसँग मेल खान्छ। अस्पतालको सञ्चालक समितिका अध्यक्ष मिगुएल पावाले भने कि RFID प्रणालीको परिचयको अर्थ दुई वर्ष भन्दा कमको लगानीमा प्रतिफल र थप दिगो सञ्चालनमा संक्रमण हो। उनले जोड दिए कि प्रणालीप्रति कर्मचारीहरूको सकारात्मक प्रतिक्रिया र नयाँ आवश्यकताहरूको अनुपालन सफलताको कुञ्जी हो। अस्पतालहरूमा RFID प्रणालीको सफल प्रयोगसँगै, Centro Hospitalar ले आगामी वर्षहरूमा आफ्नो कभरेज विस्तार गर्न जारी राख्ने योजना बनाएको छ। अस्पतालले २०२५ को पहिलो आधामा अस्पतालभरि कपडा व्यवस्थापनको पूर्ण कभरेज प्राप्त गर्न सघन हेरचाह र आपतकालीन कोठा एकाइहरूमा एकीकृत डिस्पेन्सर र पोर्टल रिडरहरूको रोलआउट पूरा गर्ने योजना बनाएको छ। पोर्चुगिज अस्पतालले RFID प्रविधिको परिचय दिएर लिनेन र वर्दी व्यवस्थापनको व्यापक अनुकूलन हासिल गर्‍यो, जसले लुगा धुने लागत र खरिद मात्रा मात्र घटाएन, तर स्रोत उपयोग दक्षता र व्यवस्थापन स्तरमा पनि सुधार गर्‍यो। यो सफल केसले अन्य चिकित्सा संस्थाहरूको लागि उपयोगी सन्दर्भ र प्रेरणा प्रदान गर्दछ।