Tỷ suất lợi nhuận ròng của Decathlon thấp như vậy, tại sao họ vẫn có thể trang bị công nghệ RFID?

Đằng sau hiệu quả chi phí cao của Decathlon là khả năng kiểm soát chi phí cực kỳ tốt. Decathlon tập trung vào tiêu chuẩn hóa và mô đun hóa ngay từ giai đoạn thiết kế sản phẩm. Bằng cách sử dụng các bộ phận tiêu chuẩn và thiết kế mô đun, hãng có thể giảm nhu cầu tùy chỉnh và các bộ phận đặc biệt, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí sản xuất; ngoài ra, Decathlon kiểm soát chi phí từ nguồn gốc, tối ưu hóa các khâu mua sắm, lựa chọn nhà cung cấp có lợi thế về chi phí và thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài với họ. Đồng thời, chi phí mua sắm được giảm thiểu thông qua mua sắm tập trung và mua sắm số lượng lớn. Decathlon áp dụng mô hình vận hành sở hữu nhiều tài sản và duy trì các nhà máy sản xuất, trung tâm hậu cần và đội ngũ thiết kế và R&D riêng. Mô hình tự kiểm soát tài sản toàn chuỗi này có lợi cho việc giảm chi phí ở mỗi khâu và nâng cao hiệu quả tổng thể. So với các thương hiệu khác, Decathlon áp dụng chiến lược kiểm soát hàng tồn kho nghiêm ngặt và sử dụng mô hình quản lý hàng tồn kho theo thời gian thực để theo dõi chính xác doanh số bán hàng của từng sản phẩm nhằm tránh tồn đọng và lãng phí hàng tồn kho. Giảm chi phí hàng tồn kho thông qua lập kế hoạch và kiểm soát hàng tồn kho hợp lý.

Điều đáng nói là Decathlon cũng kiểm soát rất chặt chẽ chi phí quảng cáo. Chúng ta hầu như chưa bao giờ thấy bất kỳ quảng cáo nào của Decathlon. Điều này là do Decathlon có quy định nghiêm ngặt rằng chi phí quảng cáo hàng năm không được vượt quá 1% doanh thu.

Thông qua các phương pháp này, Decathlon đã giảm chi phí hàng hóa. Không chỉ vậy, họ còn áp dụng chiến lược định giá có lợi cho người tiêu dùng. Theo báo cáo tài chính năm 2022 của Decathlon, tỷ suất lợi nhuận ròng của họ năm 2022 chỉ là 6,5%, thấp hơn nhiều so với các đối thủ cạnh tranh.

Đây là một công ty keo kiệt đến mức họ chỉ mới bắt đầu sử dụng RFID để quản lý sản phẩm của mình từ mười năm trước. Bạn phải biết rằng giá của... Thẻ RFIDMười năm trước, giá của công nghệ này cao hơn gấp đôi so với hiện nay. Nhiều nhà bán lẻ phàn nàn rằng chi phí sử dụng RFID quá cao, nhưng tại sao Decathlon, một trong những công ty tiết kiệm chi phí nhất, vẫn sử dụng rộng rãi công nghệ này?

Để đánh giá xem chi phí sử dụng RFID có đắt hay không, điều đó phụ thuộc vào việc nó có đáng giá hay không.

Hãy lấy một số vai trò chính mà RFID đảm nhiệm tại Decathlon làm ví dụ để thấy tại sao RFID lại đáng giá.

1. Giảm chi phí nhân công

Hiệu quả cao của thẻ vải RFID có thể giúp các công ty tiết kiệm chi phí lao động ở hai khía cạnh. Thứ nhất là ở khâu kho bãi, cho dù đó là kho vận chuyển hay kho hàng tồn kho tại các cửa hàng. Nếu không có Thẻ vải RFIDPhương pháp truyền thống tốn rất nhiều nhân lực và dễ xảy ra sai sót, nhưng sau khi sử dụng thẻ RFID gắn trên vải, chỉ cần một số ít người là có thể thực hiện kiểm kê nhanh chóng.

Theo ông Bernard MAUGEIN, Phó Chủ tịch Decathlon Trung Quốc kiêm Giám đốc Điều hành Bán lẻ, trước đây, Decathlon cần dành hơn 140.000 giờ mỗi năm cho việc kiểm kê thủ công, với tỷ lệ chính xác trung bình từ 86% đến 90%. Nhưng hiện nay, đối với một trung tâm mua sắm rộng 4.000 mét vuông ở Trung Quốc, việc kiểm kê chỉ mất 1,5 giờ bằng robot kiểm kê RFID, với độ chính xác lên đến 99,2%.

Liên kết thứ hai là liên kết thanh toán. Tại các cửa hàng truyền thống, mỗi cửa hàng yêu cầu một người riêng biệt để thanh toán tại quầy. Số lượng người thay đổi tùy thuộc vào quy mô cửa hàng và số lượng khách hàng. Sau khi sử dụng nhãn quần áo RFID, người tiêu dùng có thể thực hiện thanh toán tự phục vụ.

2. Tăng tốc hiệu quả luân chuyển chuỗi cung ứng và giảm tổn thất sản phẩm.

Chuỗi cung ứng của Decathlon trải rộng khắp thế giới, và đây là ngành hàng tiêu dùng nhanh với mức tiêu thụ cao. Việc sử dụng Nhãn quần áo RFID Công nghệ RFID có thể giúp các công ty hình dung chuỗi cung ứng và tăng tốc hiệu quả hoạt động kho bãi và quản lý hàng tồn kho. Không chỉ vậy, theo Bernard MAUGEIN, Phó Chủ tịch Điều hành Bán lẻ của Decathlon Trung Quốc, RFID đã giúp Decathlon giảm tỷ lệ thất thoát hàng hóa xuống 9%.

3. Nhanh chóng thu thập phản hồi mua sắm của người tiêu dùng và mở rộng lợi nhuận của một danh mục sản phẩm bán chạy.

Thẻ RFID dùng cho đồ may mặc có thể trực quan hóa dữ liệu bán hàng, cho phép các nhà sản xuất đưa ra quyết định nhanh chóng dựa trên sở thích thị trường, đầu tư nhiều nguồn lực hơn vào việc sản xuất các sản phẩm mà người tiêu dùng yêu thích, giúp các nhà sản xuất đạt được sự linh hoạt trong sản xuất, và thông qua internet hàng may mặc, họ có thể đề xuất cho người tiêu dùng các sản phẩm mà người dùng thích hoặc phù hợp hơn, từ đó kích thích hơn nữa nhu cầu của người tiêu dùng.

Trên thực tế, một phần doanh thu của Decathlon đến từ việc thay thế các thương hiệu khác. Ví dụ, nếu một thương hiệu tung ra một mẫu áo khoác bán chạy, nhưng người tiêu dùng cảm thấy giá quá cao, họ sẽ chuyển sang Decathlon để tìm kiếm loại áo tương tự. Decathlon sẽ ngay lập tức sắp xếp sản xuất và vận chuyển sản phẩm dựa trên phản hồi nhận được để đảm bảo sản phẩm không bị bán hết. Bằng cách này, lợi nhuận của một mặt hàng bán chạy duy nhất có thể được mở rộng. Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành Bán lẻ của Decathlon Trung Quốc cho biết, công nghệ RFID đã giúp Decathlon đạt được mức tăng trưởng doanh thu 5%.

Viết ở cuối

Theo báo cáo mới nhất của Viện Nghiên cứu AIoT Star Map, việc sử dụng RFID trong lĩnh vực bán lẻ giày dép và quần áo toàn cầu năm 2022 đã đạt con số đáng kinh ngạc 27,6 tỷ, đây là lĩnh vực hạ nguồn có tỷ lệ sử dụng thẻ RFID lớn nhất. Vô số nhà bán lẻ đã chứng minh giá trị sử dụng RFID thông qua các hoạt động thực tiễn trong ngành bán lẻ. RFID không chỉ có giá thành thấp mà còn giúp các công ty bán lẻ giảm chi phí, tăng hiệu quả và tối ưu hóa quản lý. Hơn nữa, chi phí sử dụng RFID hiện nay đang tiếp tục giảm. Tôi tin rằng tất cả các ngành công nghiệp sẽ có khả năng chi trả và sử dụng nó một cách hiệu quả trong tương lai.