Decathlons nettovinstmarginal är så låg, varför har de råd med RFID?

Bakom den höga kostnadseffektiviteten ligger Decathlons extrema kostnadskontroll. Decathlon fokuserar på standardisering och modularisering i produktdesignfasen. Genom att använda standardiserade delar och modulär design kan behovet av anpassning och specialdelar minskas, vilket förbättrar produktionseffektiviteten och sänker produktionskostnaderna. Dessutom kontrollerar Decathlon kostnaderna från källan, optimerar inköpslänkar, väljer leverantörer med kostnadsfördelar och etablerar långsiktiga samarbeten med dem. Samtidigt minskas inköpskostnaderna genom centraliserad inköp och bulkupphandling. Decathlon använder en modell för tunga tillgångar och upprätthåller sina egna produktionsfabriker, logistikbaser samt design- och FoU-team. Denna fullständiga egenkontrollmodell för tillgångar bidrar till att minska kostnaderna i varje länk och förbättra den totala effektiviteten. Jämfört med andra varumärken använder Decathlon en strikt lagerkontrollstrategi och en realtidsmodell för lagerhantering för att noggrant spåra försäljningen av varje produkt för att undvika lagersäckar och slöseri. Minska lagerkostnaderna genom rimlig lagerplanering och kontroll.

Det är värt att nämna att Decathlon också strikt kontrollerar reklamkostnader. Vi har nästan aldrig sett någon reklam från Decathlon. Detta beror på att Decathlon har strikta regler som säger att de årliga reklamkostnaderna inte får överstiga 1 % av omsättningen.

Genom dessa metoder har Decathlon minskat varukostnaden. Inte bara det, de har också antagit en prissättningsstrategi som är konsumentvänlig. Enligt Decathlons finansiella rapport från 2022 är deras nettovinstmarginal för 2022 endast 6,5 %, vilket är betydligt lägre än hos andra konkurrenter.

Det är ett så snålt företag som faktiskt började använda RFID för att hantera sina produkter för tio år sedan. Du måste veta att priset på RFID-taggFör tio år sedan var priset mer än dubbelt så högt som idag. Många handlare klagade på att kostnaden för att använda RFID var för hög, men varför används Decathlon, den mest kostnadsmedvetna, fortfarande i stor skala?

För att bedöma om kostnaden för att använda RFID är dyr beror det på om det är värt det.

Låt oss ta några av de viktigaste rollerna RFID spelar inom Decathlon som exempel för att se varför RFID är värt det.

1. Minska arbetskraftskostnaderna

Den höga effektiviteten hos RFID-tygetikett kan hjälpa företag att spara arbetskraftskostnader på två sätt. Det första är i lagerhållningen, oavsett om det är i transitlager eller lagerhållning i butikslager. Utan RFID-tygetikett, mycket arbetskraft kommer att förbrukas, och det är också lätt att göra misstag, men efter att ha använt RFID-tygetiketter behövs bara ett litet antal personer för att uppnå snabb inventering.

Enligt Bernard MAUGEIN, vice vd för Decathlon Kina och chef för detaljhandeln, behövde Decathlon tidigare lägga mer än 140 000 timmar på manuell inventering varje år, med en genomsnittlig noggrannhet mellan 86 % och 90 %. Men nu tar det bara 1,5 timmar att slutföra inventeringen i ett 4 000 kvadratmeter stort köpcentrum i Kina med en RFID-inventeringsrobot, med en noggrannhet på 99,2 %.

Den andra länken är kassalänken. I traditionella butiker kräver varje butik en separat person som kontrollerar vid kassan. Antalet personer varierar beroende på butikens storlek och antalet kunder. Efter att ha använt RFID-klädetiketter kan konsumenter genomföra självbetjäning i kassan.

2. Öka effektiviteten i leveranskedjans omsättning och minska produktförluster

Decathlons leveranskedja är spridd över hela världen och det är en snabbrörlig konsumtionsvara med hög konsumtion. Användningen av RFID-klädetiketter kan hjälpa företag att visualisera leveranskedjan och snabba upp effektiviteten i lagerhållning. Inte bara det, enligt Bernard MAUGEIN, vice vd för detaljhandelsverksamheten på Decathlon China, har RFID hjälpt Decathlon att minska sin varuförlustgrad med 9 %.

3. Få snabbt konsumenternas shoppingfeedback och utöka vinsten för en enda hett säljande kategori

RFID-etiketter för linne kan visualisera försäljningsdata, göra det möjligt för tillverkare att fatta snabba beslut baserat på marknadspreferenser, investera mer resurser i att producera produkter som konsumenterna älskar, göra det möjligt för tillverkare att uppnå flexibel produktion och genom klädinternet kan de förse konsumenter med rekommenderade produkter som läsarna gillar eller bättre matchar, vilket ytterligare stimulerar konsumenternas efterfrågan.

Faktum är att en del av Decathlons försäljning kommer från att ersätta andra varumärken. Om ett varumärke till exempel släpper en het jacka, men konsumenterna tycker att priset är för högt, kommer de att vända sig till Decathlon för att leta efter samma typ. Decathlon kommer omedelbart att ordna produktion och transport av produkten baserat på den feedback som mottagits för att säkerställa att produkten inte säljs slut. På så sätt kan vinsten för en enda het kategori utökas. Decathlon Chinas vice vd för detaljhandelsoperationer sa att RFID hjälpte Decathlon att uppnå en försäljningstillväxt på 5 %.

Skriv i slutet

Enligt den senaste rapporten från AIoT Star Map Research Institute uppgick användningen av RFID inom den globala detaljhandeln med sko och kläder år 2022 till häpnadsväckande 27,6 miljarder, vilket är det nedströmssegment med den största andelen RFID-tagganvändning. Otaliga handlare har bevisat RFID genom praktiska åtgärder. Användningsvärde inom detaljhandeln. RFID är inte bara billigt, utan kan också hjälpa detaljhandelsföretag att minska kostnader, öka effektiviteten och optimera hanteringen. Dessutom fortsätter den nuvarande kostnaden för RFID-användning att minska. Jag tror att alla branscher kommer att ha råd med det och använda det väl i framtiden.