La neta profitmarĝeno de Decathlon estas tiel malalta, kial ĝi povas pagi RFID-on?

Malantaŭ la alta kosto-efikeco kuŝas la ekstrema kontrolo de Decathlon super kostoj. Decathlon fokusiĝas al normigo kaj moduligo en la produkta dezajna stadio. Per uzado de normigitaj partoj kaj modula dezajno, ĝi povas redukti la bezonon de adapto kaj specialaj partoj, tiel plibonigante produktadan efikecon kaj reduktante produktokostojn; krome, Decathlon kontrolas kostojn de la fonto, optimumigas aĉetligojn, elektas provizantojn kun kostavantaĝoj kaj establas longdaŭrajn kunlaborajn rilatojn kun ili. Samtempe, aĉetkostoj estas reduktitaj per centralizita aĉetado kaj amasaĉetado. Decathlon adoptas pezan aktivaĵan operacian modelon kaj konservas siajn proprajn produktadfabrikojn, loĝistikajn bazojn kaj dezajnajn kaj esplor- kaj disvolvajn teamojn. Ĉi tiu plenĉena aktivaĵa memkontrola modelo favoras redukton de kostoj en ĉiu ligo kaj plibonigon de la ĝenerala efikeco. Kompare kun aliaj markoj, Decathlon adoptas striktan stokregistro-kontrolan strategion kaj realtempan stokregistro-administradan modelon por precize spuri la vendojn de ĉiu produkto por eviti stokregistro-amasiĝon kaj malŝparon. Reduktu stokregistro-kostojn per racia stokregistro-planado kaj -kontrolo.

Indas mencii, ke Decathlon ankaŭ strikte kontrolas reklamajn elspezojn. Ni preskaŭ neniam vidis reklamojn de Decathlon. Tio estas ĉar Decathlon havas striktajn regularojn, ke ĉiujaraj reklamaj elspezoj ne povas superi 1% de la spezo.

Per ĉi tiuj metodoj, Decathlon reduktis la koston de varoj. Ne nur tio, ili ankaŭ adoptis prezigan strategion, kiu favoras konsumantojn. Laŭ la financa raporto de Decathlon publikigita en 2022, ilia neta profitmarĝeno en 2022 estas nur 6.5%, kio estas multe pli malalta ol aliaj samrangaj kompanioj.

Ĝi estas tia avara kompanio, kiu efektive komencis uzi RFID-on por administri siajn produktojn antaŭ dek jaroj. Vi devas scii, ke la prezo de RFID-etikedoantaŭ dek jaroj estis pli ol duoble la nuna prezo. Multaj komercistoj plendis, ke la kosto de uzado de RFID estis tro alta. , sed kial Decathlon, la plej kostkonscia, ankoraŭ estas uzata grandskale?

Por juĝi ĉu la kosto de uzado de RFID estas multekosta, ĝi dependas de ĉu ĝi valoras la penon.

Ni prenu kelkajn el la ĉefaj roloj, kiujn RFID ludas en Decathlon, kiel ekzemplojn por vidi, kial RFID valoras la penon.

1. Redukti laborkostojn

La alta efikeco de RFID-ŝtofa etikedo povas helpi kompaniojn ŝpari laborkostojn laŭ du aspektoj. La unua estas en la magazena ligo, ĉu temas pri transporta magazeno aŭ stokregistro en vendejaj stokejoj. Sen RFID-ŝtofa etikedo, multe da laborforto estos konsumita, kaj ankaŭ estas facile fari erarojn, sed post uzado de RFID-ŝtofa etikedo, nur malgranda nombro da homoj estas bezonata por atingi rapidan inventaron.

Laŭ Bernard MAUGEIN, vicprezidanto de Decathlon Ĉinio kaj direktoro de podetalaj operacioj, en la pasinteco, Decathlon devis pasigi pli ol 140 000 horojn pri mana inventaro ĉiujare, kun averaĝa precizeco inter 86% kaj 90%. Sed nun, por butikcentro de 4 000 kvadrataj metroj en Ĉinio, necesas nur 1,5 horoj por kompletigi la inventaron uzante RFID-inventroboton, kun precizeco de 99,2%.

La dua ligo estas la kasligo. En tradiciaj vendejoj, ĉiu vendejo postulas apartan personon por registriĝi ĉe la kaso. La nombro da homoj varias laŭ la grandeco de la vendejo kaj la nombro da klientoj. Post uzado de RFID-vestetikedoj, konsumantoj povas realigi memservan kason.

2. Akcelu la efikecon de la provizoĉeno kaj reduktu la produktoperdon

La provizoĉeno de Decathlon estas disvastigita tra la tuta mondo, kaj ĝi estas rapide ŝanĝiĝanta konsumvaro kun alta konsumo. La uzo de RFID-vestaĵetikedoj povas helpi kompaniojn bildigi la provizoĉenon kaj rapidigi la efikecon de magazenado kaj inventaro. Ne nur tio, laŭ Bernard MAUGEIN, Vicprezidanto pri Podetalaj Operacioj de Decathlon Ĉinio, RFID helpis Decathlon redukti sian varperdoftecon je 9%.

3. Rapide akiri aĉetajn reagojn de konsumantoj kaj pligrandigi la profitojn de ununura varme vendata kategorio

RFID-linaĵaj etikedoj povas realigi la bildigon de vendodatumoj, permesi al fabrikantoj fari rapidajn decidojn bazitajn sur merkataj preferoj, investi pli da rimedoj en produktado de produktoj, kiujn konsumantoj amas, permesi al fabrikantoj atingi flekseblan produktadon, kaj per la Interreto de vestaĵoj, ili povas provizi al konsumantoj rekomenditajn produktojn, kiujn legantoj ŝatas aŭ pli bone kongruas, plue stimulante konsumantan postulon.

Fakte, parto de la vendoj de Decathlon venas de anstataŭigo de aliaj markoj. Ekzemple, se marko lanĉas furor-vendeblan jakon, sed konsumantoj opinias, ke la prezo estas tro alta, ili turnos sin al Decathlon por serĉi la saman tipon. Decathlon tuj aranĝos la produktadon kaj transportadon de la produkto surbaze de la ricevitaj reagoj por certigi, ke la produkto ne estos elvendita. Tiel, la profitoj de unuopa furor-vendebla kategorio povas esti pligrandigitaj. La vicprezidanto de Decathlon Ĉinio, direktoro de podetalaj operacioj, diris, ke RFID helpis Decathlon atingi 5%-an vendokreskon.

Skribu ĉe la fino

Laŭ la plej nova raporto de la AIoT Star Map Research Institute, la uzado de RFID en la tutmonda ŝu- kaj vestaĵ-podetala kampo en 2022 atingis ŝanceligan 27.6 miliardojn, kio estas la malsuprenflua kampo kun la plej granda proporcio de RFID-etikeduzado. Sennombraj komercistoj pruvis RFID per praktikaj agoj. Uzu valoron en la podetala sektoro. RFID ne nur estas malmultekosta, sed ankaŭ povas helpi podetalajn kompaniojn redukti kostojn, pliigi efikecon kaj optimumigi administradon. Krome, la nuna kosto de RFID-uzado daŭre malpliiĝas. Mi kredas, ke ĉiuj industrioj povos pagi ĝin kaj uzi ĝin bone en la estonteco.