Decathlons nettofortjenestemargin er så lav, hvorfor har de råd til RFID?

Bak den høye kostnadsytelsen ligger Decathlons ekstreme kostnadskontroll. Decathlon fokuserer på standardisering og modularisering i produktdesignfasen. Ved å bruke standardiserte deler og modulær design kan behovet for tilpasning og spesialdeler reduseres, og dermed forbedre produksjonseffektiviteten og redusere produksjonskostnadene. I tillegg kontrollerer Decathlon kostnader fra kilden, optimaliserer anskaffelsesledd, velger leverandører med kostnadsfordeler og etablerer langsiktige samarbeidsforhold med dem. Samtidig reduseres anskaffelseskostnadene gjennom sentralisert anskaffelse og bulkinnkjøp. Decathlon tar i bruk en driftsmodell med store eiendeler og opprettholder sine egne produksjonsfabrikker, logistikkbaser og design- og FoU-team. Denne fullkjedemodellen for selvkontroll av eiendeler bidrar til å redusere kostnader i hvert ledd og forbedre den generelle effektiviteten. Sammenlignet med andre merker tar Decathlon i bruk en streng lagerstyringsstrategi og en sanntidsmodell for lagerstyring for å spore salget av hvert produkt nøyaktig for å unngå lagerestans og svinn. Reduser lagerkostnadene gjennom rimelig lagerplanlegging og -kontroll.

Det er verdt å nevne at Decathlon også kontrollerer reklameutgifter strengt. Vi har nesten aldri sett noen reklame fra Decathlon. Dette er fordi Decathlon har strenge regler om at årlige reklameutgifter ikke kan overstige 1 % av omsetningen.

Gjennom disse metodene har Decathlon redusert varekostnadene. Ikke bare det, de har også tatt i bruk en prisstrategi som er gunstig for forbrukerne. I følge Decathlons økonomiske rapport offentliggjort i 2022, er nettofortjenestemarginen deres i 2022 bare 6,5 %, noe som er langt lavere enn andre konkurrenter.

Det er et så gjerrig selskap som faktisk begynte å bruke RFID til å administrere produktene sine for ti år siden. Du må vite at prisen på RFID-tagFor ti år siden var prisen mer enn dobbelt så høy som i dag. Mange selgere klaget over at kostnaden ved å bruke RFID var for høy, men hvorfor brukes Decathlon, den mest kostnadsbevisste, fortsatt i stor skala?

For å bedømme om kostnaden ved å bruke RFID er dyr, avhenger det av om det er verdt det.

La oss ta noen av hovedrollene RFID spiller i Decathlon som eksempler for å se hvorfor RFID er verdt det.

1. Reduser lønnskostnadene

Den høye effektiviteten til RFID-stoffmerkelapp kan hjelpe bedrifter med å spare lønnskostnader på to måter. Det første er i lagerleddet, enten det er transittlager eller lagerbeholdning i butikklagre. Uten RFID-stoffmerkelapp, mye arbeidskraft vil bli forbrukt, og det er også lett å gjøre feil, men etter bruk av RFID-stofftagger er det bare et lite antall personer som trengs for å oppnå rask lagerbeholdning.

Ifølge Bernard MAUGEIN, visepresident i Decathlon Kina og direktør for detaljhandel, måtte Decathlon tidligere bruke mer enn 140 000 timer på manuell lagertelling hvert år, med en gjennomsnittlig nøyaktighet på mellom 86 % og 90 %. Men nå tar det bare 1,5 timer å fullføre lagertellingen på et 4000 kvadratmeter stort kjøpesenter i Kina ved hjelp av en RFID-lagerrobot, med en nøyaktighet på 99,2 %.

Den andre lenken er kassen. I tradisjonelle butikker krever hver butikk en egen person som sjekker ved kassen. Antall personer varierer avhengig av butikkens størrelse og antall kunder. Etter å ha brukt RFID-klesmerker kan forbrukerne realisere selvbetjeningskassen.

2. Øk effektiviteten i forsyningskjeden og reduser produkttap

Decathlons forsyningskjede er spredt over hele verden, og det er et raskt omsettelig forbruksprodukt med høyt forbruk. Bruken av RFID-klesmerker kan hjelpe bedrifter med å visualisere forsyningskjeden og øke effektiviteten til lager og inventar. Ikke bare det, ifølge Bernard MAUGEIN, visepresident for detaljhandel i Decathlon China, har RFID hjulpet Decathlon med å redusere varesvinnsraten med 9 %.

3. Få raskt tilbakemeldinger fra forbrukere om kjøp og utvid fortjenesten til én enkelt populær kategori.

RFID-linmerker kan realisere visualisering av salgsdata, la produsenter ta raske beslutninger basert på markedspreferanser, investere mer ressurser i å produsere produkter som forbrukerne elsker, la produsenter oppnå fleksibel produksjon, og gjennom klesinternett kan de gi forbrukerne anbefalte produkter som leserne liker eller bedre matcher, noe som ytterligere stimulerer forbrukernes etterspørsel.

Faktisk kommer deler av Decathlons salg fra å erstatte andre merker. Hvis for eksempel et merke lanserer en populær jakke, men forbrukerne føler at prisen er for høy, vil de henvende seg til Decathlon for å se etter samme type. Decathlon vil umiddelbart ordne produksjon og transport av produktet basert på tilbakemeldingene som mottas for å sikre at produktet ikke blir utsolgt. På denne måten kan fortjenesten til en enkelt populær kategori utvides. Decathlon Chinas visepresident for detaljhandelsoperasjoner sa at RFID hjalp Decathlon med å oppnå en salgsvekst på 5 %.

Skriv på slutten

Ifølge den siste rapporten fra AIoT Star Map Research Institute har bruken av RFID i den globale sko- og kleshandelen i 2022 nådd svimlende 27,6 milliarder, som er nedstrømsfeltet med den største andelen av RFID-brikker som brukes. Utallige selgere har bevist RFID gjennom praktiske tiltak. Bruksverdi i detaljhandelen. RFID er ikke bare billig, men kan også hjelpe detaljhandelsbedrifter med å redusere kostnader, øke effektiviteten og optimalisere administrasjonen. Dessuten fortsetter dagens kostnader for RFID-bruk å synke. Jeg tror at alle bransjer vil ha råd til det og bruke det godt i fremtiden.