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Die Nettogewinnmarge von Decathlon ist so niedrig, warum kann sich das Unternehmen RFID leisten?

16.10.2024
Im Zuge des heutigen Konsumrückgangs streben die Menschen nicht mehr nur nach dem Prestige, das durch Prominentenwerbung für Sportmarken entsteht, sondern achten verstärkt auf das Preis-Leistungs-Verhältnis von Markenprodukten. Sie sind bereit, die Marke nach positiven Erfahrungen mit preiswerten Produkten spontan in sozialen Netzwerken zu bewerben. So erfreut sich beispielsweise Decathlon in den letzten Jahren immer größerer Beliebtheit.

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Hinter dem hervorragenden Preis-Leistungs-Verhältnis steht Decathlons strikte Kostenkontrolle. Decathlon setzt bereits in der Produktentwicklungsphase auf Standardisierung und Modularisierung. Durch die Verwendung standardisierter Teile und modularer Bauweise reduziert das Unternehmen den Bedarf an kundenspezifischen Anpassungen und Sonderteilen, wodurch die Produktionseffizienz gesteigert und die Produktionskosten gesenkt werden. Darüber hinaus kontrolliert Decathlon die Kosten von Anfang an, optimiert die Beschaffungswege, wählt kostengünstige Lieferanten aus und pflegt langfristige Partnerschaften. Gleichzeitig werden die Beschaffungskosten durch zentralisierte und Sammelbestellungen reduziert. Decathlon verfolgt ein anlagenintensives Betriebsmodell und unterhält eigene Produktionsstätten, Logistikzentren sowie Design- und Forschungs- und Entwicklungsteams. Dieses Modell der vollständigen Anlagenselbstkontrolle trägt dazu bei, die Kosten in jedem Glied zu senken und die Gesamteffizienz zu steigern. Im Vergleich zu anderen Marken setzt Decathlon auf eine strikte Bestandsführung und nutzt ein Echtzeit-Bestandsmanagement, um die Verkäufe jedes Produkts präzise zu erfassen und so Lagerbestände und Verschwendung zu vermeiden. Durch eine angemessene Bestandsplanung und -kontrolle werden die Lagerkosten reduziert.
Erwähnenswert ist auch, dass Decathlon seine Werbeausgaben streng kontrolliert. Wir haben so gut wie nie Werbung von Decathlon gesehen. Das liegt daran, dass Decathlon strenge Richtlinien hat, die besagen, dass die jährlichen Werbeausgaben 1 % des Umsatzes nicht überschreiten dürfen.
Durch diese Maßnahmen konnte Decathlon die Warenkosten senken. Darüber hinaus verfolgt das Unternehmen eine kundenfreundliche Preisstrategie. Laut dem 2022 veröffentlichten Finanzbericht von Decathlon lag die Nettogewinnmarge in diesem Jahr jedoch nur bei 6,5 % und damit deutlich niedriger als bei vergleichbaren Unternehmen.

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Es ist ein so geiziges Unternehmen, dass es tatsächlich schon vor zehn Jahren angefangen hat, RFID zur Produktverwaltung einzusetzen. Sie müssen wissen, dass der Preis von RFID-TagVor zehn Jahren kostete es mehr als das Doppelte des heutigen Preises. Viele Händler beklagten sich über die zu hohen Kosten für die RFID-Technologie. Doch warum wird sie ausgerechnet bei Decathlon, dem kostenbewusstesten Unternehmen, immer noch so häufig eingesetzt?
Ob die Kosten für den Einsatz von RFID hoch sind, hängt davon ab, ob es sich lohnt.
Betrachten wir einige der wichtigsten Rollen, die RFID bei Decathlon spielt, als Beispiele, um zu sehen, warum sich RFID lohnt.
1. Reduzierung der Arbeitskosten
Die hohe Effizienz von RFID-Stoffetikett kann Unternehmen in zweierlei Hinsicht Arbeitskosten sparen. Die erste betrifft die Lagerhaltung, sei es Transitlager oder Lagerbestandsführung in Ladengeschäften. Ohne RFID-StoffetikettDabei wird viel Arbeitskraft benötigt, und es ist auch leicht, Fehler zu machen. Nach der Verwendung von RFID-Stoffetiketten ist jedoch nur noch eine kleine Anzahl von Personen erforderlich, um eine schnelle Inventur durchzuführen.
Laut Bernard Maugein, Vizepräsident von Decathlon China und Leiter des Einzelhandelsbetriebs, musste Decathlon in der Vergangenheit jährlich über 140.000 Stunden für die manuelle Inventur aufwenden, bei einer durchschnittlichen Genauigkeit zwischen 86 % und 90 %. Heute hingegen dauert die Inventur eines 4.000 Quadratmeter großen Einkaufszentrums in China mithilfe eines RFID-Inventurroboters nur noch 1,5 Stunden – mit einer Genauigkeit von 99,2 %.
Der zweite Link betrifft die Kasse. In herkömmlichen Geschäften benötigt jede Filiale eine separate Person für die Kassenabrechnung. Die Anzahl der Mitarbeiter variiert je nach Größe des Geschäfts und Kundenzahl. Durch die Verwendung von RFID-Etiketten an der Kleidung können Kunden die Selbstbedienungskasse nutzen.

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2. Die Effizienz des Lieferkettenumschlags beschleunigen und Produktverluste reduzieren
Die Lieferkette von Decathlon erstreckt sich über die ganze Welt, und es handelt sich um einen schnelllebigen Konsumgüterbereich mit hohem Verbrauchsvolumen. Die Nutzung von RFID-Kleidungsetiketten RFID kann Unternehmen dabei helfen, die Lieferkette zu visualisieren und die Effizienz von Lagerhaltung und Bestandsverwaltung zu steigern. Darüber hinaus hat RFID laut Bernard Maugein, Vizepräsident für Einzelhandelsbetrieb bei Decathlon China, Decathlon geholfen, die Warenverlustrate um 9 % zu senken.

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3. Schnell Kundenfeedback zum Kaufverhalten einholen und die Gewinne einer einzelnen Verkaufsschlagerkategorie steigern.
RFID-Etiketten für Textilien ermöglichen die Visualisierung von Verkaufsdaten, erlauben Herstellern, schnelle Entscheidungen auf Basis von Marktpräferenzen zu treffen, mehr Ressourcen in die Herstellung von Produkten zu investieren, die Verbraucher lieben, ermöglichen Herstellern eine flexible Produktion und können über das Internet der Kleidung den Verbrauchern Produkte empfehlen, die den Lesern gefallen oder besser passen, wodurch die Verbrauchernachfrage weiter angekurbelt wird.
Tatsächlich stammt ein Teil des Umsatzes von Decathlon aus der Verdrängung anderer Marken. Bringt beispielsweise eine Marke eine Verkaufsschlager-Jacke auf den Markt, empfinden Kunden den Preis aber als zu hoch, wenden sie sich an Decathlon, um das gleiche Modell zu finden. Decathlon reagiert umgehend auf das Feedback und organisiert Produktion und Transport des Produkts, um Engpässe zu vermeiden. So lässt sich der Gewinn einer einzelnen Verkaufsschlager-Kategorie steigern. Der Vizepräsident und Leiter des Einzelhandelsbetriebs von Decathlon China erklärte, dass RFID Decathlon zu einem Umsatzwachstum von 5 % verholfen habe.

Schreiben Sie am Ende
Laut dem neuesten Bericht des AIoT Star Map Research Institute erreichte der Einsatz von RFID im globalen Schuh- und Bekleidungseinzelhandel im Jahr 2022 beeindruckende 27,6 Milliarden Einheiten. Damit ist dieser Bereich der größte Anteil am RFID-Tag-Einsatz. Zahlreiche Händler haben den praktischen Nutzen von RFID im Einzelhandel bereits unter Beweis gestellt. RFID ist nicht nur kostengünstig, sondern hilft Einzelhandelsunternehmen auch, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und das Management zu optimieren. Darüber hinaus sinken die Kosten für den RFID-Einsatz kontinuierlich. Ich bin überzeugt, dass sich zukünftig alle Branchen RFID leisten und erfolgreich einsetzen können.